Губернатор Курской области Александр Михайлов дал эксклюзивное интервью газете «Друг для друга». Он рассказал о своем видении ситуации в регионе, о кадровой политике и планах на будущее.

– Александр Николаевич, в марте 2010-го вы были переназначены президентом на третий срок. Какие чувства вы истытали тогда? Когда было сложнее работать, в первый срок или сейчас, когда выросла персональная ответственность губернаторов?

– Я надеюсь, мои чувства были совершенно нормальными – как у любого другого человека в аналогичной ситуации. Проработав главой региона два срока, я отдавал себе отчет, насколько непроста эта работа, какой самоотдачи, ежедневной концентрации сил, наконец, просто здоровья, она требует. Вместе с тем было желание сделать больше для развития родной области, продвинуть или завершить начатые проекты, оправдать доверие тех, кто мне его оказал, оно превалировало над всем остальным.

Когда было сложнее… Знаете, я твердо убежден – тому, кто работает, а не изображает бурную деятельность, трудно всегда. Иначе не бывает. Первый срок отличался тем, что надо было стартовать от того, что осталось «в наследство». Если вы помните, прежнего генерал-губернатора никто особо не стремился видеть в Москве, в правительственных и других федеральных структурах, нашу область воспринимали там, как вотчину для экстравагантных экспериментов означенной персоны. Так с ироничной усмешкой обычно и приговаривали: «А это у вас в Курске все чудят…» Начудили так, что сеять в первую весну, когда я приступил к работе, было не на чем и нечем: в области ни техники нормальной, ни семян, ни горючего в запасе. Примерно так же по всем остальным направлениям. Еще с ужасом вспоминаю 650 тысяч гектаров земель сельскохозяйственного назначения, заросших бурьяном и березками. Пришлось начинать практически с нуля, определить приоритеты, выстроить системную работу, подыскать кадры, способные к выполнению поставленных задач.

Сейчас же первостепенной задачей для меня, как главы региона, является сохранение динамики развития по всем основным отраслям экономики: и в промышленности, и в АПК, и в социальной сфере. Знаете, у спортсменов бывает, когда взял определенную высоту, то покорить следующую сразу же непросто. Надо накопить определенный потенциал, сконцентрироваться и выложиться предельно. И чемпионам бывает сложно, если от них требуют только рекордов.

Ситуация в мире, в стране сильно изменилась за эти 10 лет. Сегодня внутренняя обстановка сложнее уже потому, что сказываются ошибки, упущения пост-перестроечного времени. Хоть один срез возьмем: ЖКХ. В Союзе за все, что происходило в этой сфере, отвечало государство: давало людям квартиры, льготы по оплате жилищно-коммунальных услуг, убирало улицы, прокладывало водопровод и т. д.

Ныне принципиально иная картина. Энергетическими и другими ресурсами распоряжаются частные компании, дома строят тоже не государственные фирмы, управляют жилфондом в основном частные компании, ТСЖ или муниципалитеты. И у нас в стране по действующему законодательству сейчас три уровня властных полномочий – есть государственная федеральная власть, областная и местное самоуправление – муниципалитеты. Именно на последних возложена ответственность за сферу ЖКХ. А на деле? Лампочка в подъезде перегорела – куда смотрит губернатор? Свалка мусора возле дома, лавочку у подъезда не покрасили, лифт сломался, колодец засорился – чем глава области занимается? Так до бесконечности…

Думаю, сосчитать все и во всех сферах, за которые отвечают сегодня губернаторы, никто и не пытался. Потому что отвечают они за все. Я также часто напоминаю руководителям районов и городов – с руководителя спрос за все. За производство мяса и молока, урожай зерна, пожары, цены на бензин, безработицу, мигрантов, наркоманов, детский отдых, помощь ветеранам, инвалидам, многодетным, борьбу с преступностью, сохранение культуры, здравоохранение, спорт, образование, инновации и инвестиции… за все!

А у нас, бывает, изберут главу сельсовета такого, что только зарплату получать умеет, а больше ни один вопрос решить не может и не желает. Люди страдают и… пишут жалобы губернатору, президенту. А по закону, надо отозвать такого главу и выбрать толкового, который сможет работать и которому можно доверять.

– Наверняка вы ставите для себя некие цели, подводите итоги работы за определенные периоды. Что за время губернаторства больше всего вас порадовало и огорчило?

– Думаю, хорошо известно, что такой практики я придерживаюсь все 10 лет – подводить итог работы и не только для себя лично. Ежегодно в январе–феврале все руководящие работники администрации, в том числе и я, выезжаем в райцентры и городские округа, встречаемся с людьми, отчитываемся о результатах работы за прошедший период по всем абсолютно направлениям.

Что больше всего порадовало или огорчило? Наверное, такая степень чувств более подходит детям или молодым людям. Возраст, пол и жизненный опыт позволяют мне чувствами управлять. Но могу честно признаться – всегда радуется сердце, когда вижу, что сделано доброе дело для курян – когда новую школу, детсад, стадион, газопровод открываем, или когда наши спортсмены, талантливые дети побеждают на всероссийских и европейских соревнованиях и конкурсах. Это естественно – радоваться успеху земляков.

Про огорчения: проверенный способ не разочаровываться – не очаровываться. Если серьезно, очень неприятно, когда именно куряне стараются напакостить своей родной области. Я знаю, что для всех нормальных людей, какая бы у тебя мать ни была, в нее не плюют. Это аморально. Для меня курская земля – мать родная. Я никогда себе не позволю плевать в нее. Можно сколько угодно и за что угодно критиковать власть, и делать это по-разному. Умный, неравнодушный, не безучастный к судьбе области критик вызывает, как минимум, уважение. Если же критика преследует единственную цель – унизить одного человека, а получается при этом хладнокровно, бездушно, цинично «облить помоями» всех земляков, это вызывает естественную человеческую реакцию – отвращение.

– В 2010 году были ли какие-либо кардинальные отличия во взаимоотношениях с федеральным центром, местной властью, прессой, с жителями Курской области…

– Если прошлый год и имел какие-то сверхотличия от предыдущих, то это трудности, вызванные жесточайшей засухой – потери аграрной отрасли, наших сельхозпроизводителей в денежном выражении составили около 12 миллиардов рублей. Пришлось приложить серьезные усилия для преодоления негативных последствий мирового финансово-экономического кризиса, существенно подкосившего промышленные и сельскохозяйственные предприятия.

Нам удалось справиться с этими трудностями. Не буду утомлять цифрами, кому интересно, можно посмотреть госстатистику – в промышленном производстве, строительной сфере и особенно, в АПК наш регион выглядит достойно. По зерну у нас первое место в ЦФО, по сбору сахарной свеклы – второе по стране, прибавили мы и в животноводстве, в промышленности индекс роста производства составил 106,6%.

Если говорить об отношениях с прессой, обращает на себя внимание бурный рост Интернет-изданий, в том числе в Курской области. Я в прошлом году проводил интернет-пресс-конференции, это был интересный опыт. Интернет-пространство крайне разнообразно и становится все более влиятельной общественной силой, в том числе и в нашем регионе.

– Главными событиями весны стали мартовские выборы и посевная. Ваше мнение о ходе предвыборной кампании и итогах выборов в Облдуму?

– Свое мнение я уже не раз озвучивал. Могу коротко повторить: это была на редкость грязная кампания, изобилующая провокациями и аморальными шоу-акциями. Подчас мастера «черного пиара» преступали все рамки приличия и политкорректности. На курян обрушились тонны компромата, с дискредитацией соперников, распространением о них ложной информации, в ход шли подкуп избирателей, пустые обещания и т. д. Участники политических баталий действовали по принципу: цель оправдывает средства.

Некоторые кандидаты и политические партии, играя на временных трудностях посткризисного периода, из всех сил поднимали бурю в стакане воды. Выдвигали дешевые лозунги, не предлагая каких-либо конструктивных, рациональных идей для включения в программы социально-экономического развития региона. У многих избирателей возникал простой вопрос: «А для чего вы идете во власть?»

По итогам выборов депутатов Курской областной Думы 5-го созыва явка избирателей составила – 52,5%. В 2006 году показатель был почти на 10% меньше. Это говорит о том, что куряне осознанно относятся к исполнению гражданского долга и все активнее выражают свою позицию при формировании законодательной власти региона. В целом я удовлетворен итогами выборов. Большинство получила партия «Единая Россия» – 44,8% голосов. По сравнению с 2006 годом число поданных за эту партию голосов увеличилось на 7,5%. «Единая Россия» получила 33 мандата, КПРФ – шесть, Справедливая Россия и ЛДПР – по три мандата.

Что касается предстоящей деятельности депутатов нового созыва. Вместе нам, исполнительной, законодательной властям, органам местного самоуправления, удавалось проводить согласованную политику по социально-экономическому развитию области, росту благосостояния курян, созданию системы антикризисного управления. Важно сохранить стабильную, прогнозируемую обстановку в нашем обществе, чтобы эта работа совершенствовалась во благо людей. Разумеется, при принятии решений и обсуждении разных вопросов будут различные точки зрения, дискуссии. Хотелось бы, чтобы они были полезными и конструктивными.

– А каковы прогнозы на урожайность? Вероятны ли новые рекорды в сельском хозяйстве?

– Основная задача в растениеводстве состоит в максимальном преодолении последствий прошлогодней засухи и восстановлении объемов производства основных сельскохозяйственных культур до уровня 2008–2009 годов. Ставится задача получить не менее 3,2 млн. зерна, 3,3 млн. тонн сахарной свеклы, 150 тыс. тонн масличных культур, 860 тысяч тонн картофеля, не менее 126 тысяч тонн овощей. Для этого в намеченных объемах посеяно 945 тысяч гектаров зерновых, 105 тысяч гектаров сахарной свеклы, 150 тысяч гектаров подсолнечника, рапса и сои. В сравнении с прошлым годом посевы зерновых увеличены на 43 тысячи гектаров, на 6 тысяч – сахарной свеклы, на 15 тысяч гектаров больше прошлогоднего посеяно подсолнечника, вдвое увеличены площади картофеля. Все площади сельскохозяйственных культур посеяны наиболее урожайными и кондиционными семенами. С внесением удобрений посеяно 86% яровых зерновых, вся площадь сахарной свеклы и масличных культур, подкормлены все 468 тысяч гектаров озимых. Словом, для получения высокого урожая сельскими тружениками уже вложено немало труда. Сейчас главное – сберечь в почве влагу, сохранить растения от болезней, сорняков и вредителей. Надеемся, природа этим летом будет благосклонна к земледельцам. В таком случае есть все основания выполнить поставленные достаточно амбициозные задачи в аграрном секторе.

– Как вы оцениваете состояние курской промышленности? Удалось ли справиться с последствиями финансового кризиса?

– Для смягчения и ликвидации последствий кризиса реализовался разработанный правительством региона план мероприятий по оздоровлению экономики и социальной сферы Курской области на 2010–2011 годы и Программа развития конкуренции в Курской области на 2010–2012 годы. Антикризисная политика администрации была адекватна возникавшим проблемам. И это подтверждают итоги прошедшего года: индекс промышленного производства составил 106,6%, что на 3,6% выше прогноза. То, что этот показатель у нас ниже индекса по РФ (108,2%) и ЦФО (108,5%), объяснимо высокой базой 2009 года. Тогда Курская область заняла 4-е место в ЦФО по объему отгруженных товаров собственного производства.

Налоговые поступления от промышленного комплекса в 2010 году возросли на 5,5 млрд. рублей, их доля в общей сумме поступлений увеличилась с 37,4 до 46,5%. В добыче полезных ископаемых индекс составил 112,6%. На Михайловском ГОКе выполнен большой объем работ по развитию карьера, что создало основу для успешной работы в текущем году. На эти цели направлено 1,5 млрд. руб. инвестиций. В топливно-энергетическом комплексе рост производства на 4,9% обеспечен в основном за счет стабильной работы Курской атомной станции. В 2010 году выработано 28,7 млрд. кВт*часов – это максимальный результат за всю историю существования нашей АЭС. Коэффициент установленной мощности энергоблоков составил 81,8%, в 2009 году – 78,2%.

В десяти из тринадцати обрабатывающих отраслей превышен уровень предыдущего года по объемам производства. Наиболее значительный рост отмечен в производстве машин и оборудования (на 24,8%), неметаллических минеральных продуктов (на 23,5%), текстильном и швейном производстве (на 39,2%), производстве кожи и обуви (на 15,1%), резиновых и пластмассовых изделий (на 12,4%), химическом производстве (на 7%). Наибольший вклад в достижение этих показателей внесли ПО «Вагонмаш», «Энерготекс», заводы КПД и ЖБИ, фабрика техтканей, ПО «Курсктрикотажпром», «КурскОбувь», «Биаксплен К», «Курскрезинотехника», «Курскхимволокно», «Фармстандарт-Лексредства», «Прибор» и другие.

Положительные итоги хозяйственной деятельности промышленного комплекса области стали возможны в результате работы по модернизации и техническому перевооружению предприятий, выпуску востребованной рынком конкурентоспособной продукции. К примеру, ОАО «Фармстандарт-Лексредства» с 2005 по 2010 годы увеличило объемы производства в 16 раз – до 16 млрд. рублей, здесь создано более 300 новых рабочих мест.

«Геомаш» – одно из предприятий, в наибольшей степени ощутивших негативное влияние финансового кризиса. Объемы заказов на продукцию в 2009 году сократились втрое. Но даже в таких условиях руководству завода удалось не просто сохранить кадры, но и поставить на промышленное производство новую бурильно-крановую машину. Результаты работы в 2010 году показывают, что оно постепенно и уверенно выходит на докризисные объемы производства.

Целенаправленно ведет работу по освоению технически сложной продукции железногорский завод «Вагонмаш». Инвестиции за 2008–2010 годы составили 200 млн. рублей, объем производства в прошедшем году достиг 1,7 млрд. руб., то есть рост – в 4,8 раза!

По итогам 1-го квартала 2011 года также отмечается положительная динамика развития промышленного комплекса области по основным экономическим показателям. Большинство предприятий работает в режиме полной рабочей недели. Массовых сокращений уже в прошлом году не производилось, не планируется и в ближайшее время. Более того, в связи с увеличением загрузки производственных мощностей и реализацией инвестиционных проектов развития в 2010 году в промышленности создано около 1000 новых рабочих мест (МГОК, «Курскэнерго», «Вагонмаш», «Курсктрикотажпром», «Фармстандарт-Лексредства»). В 2011 году планируется создание еще более 1500 рабочих мест («Конти-РУС», «Курскмедстекло», «КурскОбувь», МГОК, «Электроаппарат», «Курскрезинотехника»).

Конечно, говорить о полном преодолении кризисных явлений рано. Михайловский ГОК не достиг докризисного уровня, хотя и существенно сократил отставание. В текущем году продолжится строительство 3-й обжиговой машины, производства гематитового концентрата из хвостов мокрой магнитной сепарации и дополнительного производства концентрата в объеме 10 млн. тонн из окисленных кварцитов. На эти цели запланировано 3 млрд. инвестиций.

К числу антикризисных мер относится и развитие региональной кооперации. Она позволила повысить загрузку производственных мощностей, сократить хозяйственные издержки, укрепить экономику и финансовую устойчивость отдельных предприятий, увеличить поступления в областной бюджет. В результате в 2010 году объем внутриобластных поставок промышленных предприятий вырос более чем на 10%, удалось оживить работу действующих и создать новые кооперационные цепочки предприятий. Это позволило обеспечить работой более 1500 человек.

Ситуация в промышленности во многом зависит от притока инвестиций. Поэтому принята и реализуется «Программа социально-экономического развития Курской области на 2011–2015 годы». На реализацию инвестиционных проектов в промышленности программой предусмотрены расходы в объеме более 127 миллиардов рублей.

– Курские дороги несколько лет считались одними из лучших в ЦФО. Сейчас их начинают критиковать. Что предстоит сделать в дорожной отрасли?

– Автодороги регионального или межмуниципального значения, за состояние которых несет ответственность администрация области, в абсолютном большинстве своем в удовлетворительном состоянии. Думаю, критика звучит, когда речь идет о федеральных трассах, проходящих по территории области, давно переставших удовлетворять пользователей. Дороги эти находятся в подчинении Управления автомагистрали М-2 «Крым» Федерального дорожного агентства, расположенного в Орле. Администрация Курской области неоднократно направляла федеральным структурам письма с просьбой о помощи в ремонте федеральных трасс. Только после обращения к президенту Дмитрию Медведеву, в соответствии с его поручением, вопрос капитального ремонта федеральных трасс на территории области удалось сдвинуть с мертвой точки. В текущем году предусмотрен капремонт 10,7 км автомагистрали М-2 «Крым» в пределах Фатежского района, где будут введены в эксплуатацию после реконструкции мостовые переходы через реки Бычки и Любаж. Планируется также восстановление 9,9 км изношенных слоев дороги в данном районе. Кроме того, восстановление изношенных участков будет произведено на автомагистралях А-144 «Курск – Воронеж – Борисоглебск» (4,5 км ) и А-142 «Тросна – Калиновка» (18 км). Общий же объем работ на федеральных дорогах, проходящих по Курской области, в 2011 году составит 1,4 млрд. рублей и увеличен по сравнению с 2010 годом почти вдвое.

На региональной сети автодорог в текущем году также будет проведен большой объем работ: запланирован ввод в эксплуатацию после реконструкции участка автодороги Курск – Льгов – Рыльск с путепроводом через железную дорогу в Льговском районе, еще 528 км дорог будет приведено в нормативное состояние. Работы намечены во всех районах. При получении субсидий из федерального бюджета планируется построить подъезды к шести сельским населенным пунктам. Кроме того, в текущем году в Курске завершается строительство моста через реку Тускарь, запланирован ремонт улиц и дворовых территорий.

– Когда будет открыт новый Кировский мост и еще один важный объект – цирк?

– На сегодня на первом объекте освоено 840 миллионов рублей при сметной стоимости проекта 1,3 миллиарда. По муниципальному контракту ввод моста предусмотрен в декабре 2011 года. Учитывая его значение для Курска и области, Суджанское ДРСУ №2 делает все возможное для досрочного выполнения работ. Полагаю, открытие моста состоится уже в конце августа.

В цирке работы ведутся согласно графику и близки к завершению. Если помните, директор Курского госцирка г-н Иофин заявил, что у нас будет лучший цирк в стране, а откроется он только при полном завершении всех работ. Произойдет это, думаю, в декабре.

– Бензиновый кризис коснулся и Курской области. Как показывает жизнь, вслед за ростом цен на горючее дорожает все остальное. Какие меры принимает обладминистрация для минимизации возможных последствий этой проблемы?

– Давайте все же не драматизировать ситуацию. Посмотрите в окно – транспорта на улицах Курска уж точно меньше не стало. Автобусы и маршрутки курсируют. Автозаправки не закрыты. По представленной мне информации, запасы бензина в области есть, прекращения отпуска нефтепродуктов не зафиксировано. В регионе работают 170 автозаправочных станций. Лучше помогите людям: опубликуйте список заправок, где самый недорогой и качественный бензин, куряне вам спасибо за это скажут. Что касается цен на нефтепродукты, как известно, не губернатор их устанавливает. Родственники мои в этой сфере не работают и никогда не работали. Мой единственный интерес – чтобы сельским труженикам, которые в поле пашут, «горючки» хватило и по льготной цене. Об этом мы всегда думаем загодя, заключаем договоры о сотрудничестве с компанией «Курскоблнефтепродукт».

Полагаю, одна из причин роста стоимости автомобильного топлива – возникший ажиотаж по вине самих курян. Как обычно, увидев и услышав через СМИ, что в соседних регионах горючего нет, люди в спешке кинулись заправляться. Как в свое время было с солью и гречкой. Рынок – владельцы заправок – тут же среагировали ростом цен.

Вы знаете, какие меры уже приняты Правительством РФ по стабилизации цен на нефтяном рынке. Федеральная антимонопольная служба по обращению администрации области начала масштабную проверку нефтяных компаний. Думаю, ситуация стабилизируется общими усилиями федеральных и региональных властей. Надеюсь, в нашей области не будет серьезных последствий из-за роста цен на бензин. Мы, конечно, не на Луне живем, не отгородишься от остальной России непреодолимым кордоном, но ситуация с продовольствием постоянно отслеживается. Я лично держу ценовой вопрос на контроле, еженедельно изучаю сводки Курскстата, запрашиваю аналитическую информацию профильных структур. По продовольственным товарам цены в Курске стабильно одни из самых доступных среди семи регионов Центрального Черноземья.

– Считаете ли вы Курскую область привлекательной для инвесторов? Какие самые крупные инвестиционные проекты реализованы в 2010 году и намечены на 2011 год?

– Насколько регион сегодня интересен инвесторам, лучше спросить у тех, кто здесь работает. Это десятки компаний, в том числе московские, белгородские, украинские, мощные и достаточно серьезные бизнес-структуры. Поддержка инвестиционной деятельности осуществляется в соответствии с Законом «Об инвестиционной деятельности в Курской области» по ряду направлений. Это предоставление инвесторам субсидий на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам, предоставление госгарантий Курской области по привлекаемым инвесторами кредитам для реализации инвестиционных проектов, предоставление льготных условий пользования государственным имуществом Курской области, обеспечение обязательств инвесторов перед кредитными организациями в форме предоставления в залог имущества и имущественных прав Курской области, предоставление льготы по налогам.

Все это способствовало ежегодному росту инвестиций в основной капитал. По данным агентства «Эксперт» наша область по показателю «Инвестиционный потенциал» в 2009–2010 гг. занимала 36-е место, по показателю «Инвестиционный риск» – 16-е место среди 83 субъектов РФ. По инвестиционному потенциалу регион сохранил свою позицию, а по инвестиционному риску за последний год поднялся вверх на 7 позиций. Среди 18 субъектов ЦФО по инвестиционному потенциалу область занимает 6-е место, по инвестиционному риску – 8-е. Такая оценка свидетельствует о работе, проделанной администрацией области по созданию благоприятного инвестиционного климата и снижению рисков вложения инвестиций в экономику региона.

Работа по совершенствованию регионального законодательства в этой части продолжается. В 2010 году в Закон «Об инвестиционной деятельности в Курской области» внесены изменения, расширен перечень форм господдержки, упрощены условия ее предоставления. Снижена сумма инвестиций в основной капитал для вхождения в режим наибольшего благоприятствования: теперь она составляет 100 млн. рублей (с НДС) вместо 250 миллионов. Увеличен максимальный порог срока окупаемости проекта, при котором инвестор может получить льготу по налогу на имущество организаций. Для инвесторов, реализующих с 2011 года проекты по созданию новых предприятий в обрабатывающих отраслях, предусмотрена пониженная налоговая ставка по налогу на прибыль организаций, зачисляемому в областной бюджет, в размере 13,5% вместо 18%. Эта мера применяется в течение трёх налоговых периодов подряд. Для дальнейшего улучшения инвестиционного климата в регионе и привлечения инвестиций в реальный сектор экономики разрабатывается областная программа на 2011–2015 годы. В целом объемы инвестиций в основной капитал за 2010 год составили 50 миллиардов рублей. На такую же сумму запланированы новые проекты и в 2011-м.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию, в прошлом году многие курские промышленные предприятия вели реализацию инвестиционных проектов по модернизации, реконструкцию действующих и строительство новых производств. «Химволокно» проводит крупномасштабную реконструкцию с объемом инвестиций более 640 млн. рублей. «Аккумулятор» реализует проекты, направленные на расширение ассортимента, снижение материалоемкости, повышение качества продукции. Объем инвестиций составил более 180 млн. рублей, освоено 18 новых видов продукции. «Конти-РУС» реализует масштабный инвестпроект по строительству производственно-логистического комплекса курской кондитерской фабрики общей стоимостью 6,3 млрд. рублей. Объем вложений уже составил более 3,3 млрд. руб., создано 655 рабочих мест. Выход предприятия в 2015 году на полную мощность позволит создать более 3000 рабочих мест.

В сфере АПК в 2010 году начали функционировать вторые очереди на действующих свинокомплексах ООО «Псельское» с общим объемом инвестиций более 740 млн. рублей, ОАО «Надежда» с объемом инвестиций 470,2 млн. руб., в ООО «Агропромкомплектация» введена в действие

1-я очередь репродуктора свинокомплекса на 52 тысячи голов единовременного содержания, сумма инвестиций по проекту – более 3 млрд. рублей и др. Всего создано более 450 новых рабочих мест.

В 2011 году продолжится реализация инвестиционных проектов на Михайловском ГОКе, «Конти-РУС», «Фармстандарт-Лексредства», «Вагонмаш», «Химволокно», заводе «Аккумулятор». Корпорация «ГРИНН» планирует строительство уникального для Курска многофункционального торгово-развлекательного, спортивно-оздоровительного, гостинично-ресторанного Мегакомплекса с двухуровневым паркингом и стоянкой для автомобилей. Основной упор в нем будет сделан не на торговлю, а на разноплановый отдых всей семьей.

Самый крупный проект в АПК реализует «Курский Агрохолдинг» в Горшеченском районе, где возводится уникальный в техническом и технологическом плане вертикально-интегрированный птицеводческий комплекс мощностью 120 тысяч тонн мяса птицы в живом весе в год стоимостью 11 миллиардов рублей. В сентябре планируется выпуск первой продукции, а в следующем году новое предприятие, где будет создано 3500 рабочих мест, выйдет на полную мощность.

– Какие пункты программы социально-экономического развития Курской области на 2011–2015 годы, на ваш взгляд, являются приоритетными?

– Основные цели программы: создание условий для развития реального сектора экономики, малого и среднего бизнеса, улучшения инвестиционного климата, в конечном итоге – повышение уровня и качества жизни курян. В промышленности планируется реализовать 48 проектов на общую сумму около 130 млрд. рублей, создать более 4000 новых рабочих мест. В агропромышленном комплексе области до 2015 года будет построено и модернизировано 11 свинокомплексов, 10 комплексов по производству молока, комплекс по откорму крупного рогатого скота, птицеводческие комплексы. В пищевой и перерабатывающей промышленности предусматривается 18 новых проектов. Всего в сфере АПК планируется реализовать 55 инвестиционных проектов на 40 млрд. рублей и создать 8000 рабочих мест.

Приоритет развития региона – обеспечение более высокого качества жизни курян. Это подразумевает наряду с развитием экономики создание условий для доступности качественного образования, лечения, отдыха, занятий физкультурой и спортом, обеспечение социальной защиты малоимущих слоев населения, доступность учреждений культуры, улучшение демографической ситуации, повышение трудовой занятости населения области и др. В рамках программы планируется строительство 15 детсадов, 7 общеобразовательных школ, областного онкологического центра, 3 поликлиник, спортивных и других объектов. В результате ее реализации ожидается рост (в сопоставимых ценах) валового регионального продукта в 1,3 раза, инвестиций в основной капитал в 1,5 раза, объема промышленного производства в 1,24 раза, объема сельхозпроизводства в 1,5 раза, оборота розничной торговли – в 1,4 раза.

– Говорят, цифры – вещь лукавая. С ваших слов, Курская область по многим показателям находится в середняках, а по некоторым и в лидерах ЦФО. Но периодически появляется и противоположная информация. Что все-таки ближе к объективной картине? Как в целом Курская область выглядит на фоне других регионов?

– Чтобы не лукавить, давайте признаем: не цифры лукавы, а тот, кто их использует, может, и с умыслом манипулирует ими. Это как задачу поставить. Оптимист видит, что стакан с водой наполовину наполнен, а пессимист, что уже наполовину пуст. Один красный цвет назовет бурым, другой – алым, земляничным, брусничным. Меня, признаюсь, настораживают иногда даже не выводы всяких доморощенных агентств, а то, с каким злорадством курская пресса порой их трактует. Словно из каждой строчки просто брызжет ненависть, злоба не только к губернатору, вообще к курянам, к курской земле.

Что касается всяких исследований, я больше доверяю фундаментальной науке. Возьмите, к примеру, монографию ученых нашего КГУ «Курская область в динамике социокультурных измерений» под рецензией профессора, члена–корреспондента РАН Н. И. Лапина. Там много различных оценок. Процитирую всего одну: «Согласно комплексным оценкам внешних экспертов, Курский край практически по всем интегральным индексам социально-экономического и культурного развития проявляет в течение последнего десятилетия срединные показатели, а в последние годы регион уверенно выходит на позицию выше среднего».

Послушайте оценки приезжающих к нам простых людей, коллег из других регионов или высоких гостей, как из федеральных структур, так и партнеров из ближнего зарубежья – Украины, Белоруссии, Молдовы, Абхазии, Крыма и т. д. Это взгляд независимых людей со стороны, и он точнее отражает картину, которую они видят на курской земле. Они видят своими глазами, как выглядит Курск, как благоустраивается, прирастает новыми микрорайонами, как одеты куряне, на каких автомобилях ездят, какие супермаркеты посещают, где отдыхают и учатся. И эти наблюдения о многом могут сказать.

Можем поговорить и с цифрами в руках. Даже в кризисный 2009 год индекс физического объема инвестиций в основной капитал составил 100,9 %, что значительно выше показателя по ЦФО (80,1%) и среднероссийского показателя (83,8%). В 2010 году в области освоено 44,8 млрд. рублей инвестиций в основной капитал или с ростом на 8,9%; по индексу физического объема инвестиций Курская область занимала 8-е место среди 18 регионов ЦФО. Данный показатель выше среднероссийского (106%) и показателя по ЦФО (95%). По индексу физического объема работ, выполненных по виду деятельности «строительство» – 121,9% – наш регион занимал первое место среди областей ЦФО, что существенно выше среднероссийского значения (99,4%). В 2010 году обеспечена положительная динамика и в промышленности.

Даже в засушливых погодных условиях 2010 года Курской области удалось сохранить лидирующие позиции по производству основных видов сельхозпродукции. Произведено 122,8 тыс. тонн мяса, что является 6-м результатом в ЦФО (за Белгородской, Воронежской, Московской, Липецкой, Брянской областями). Производство молока составило 390,1 тыс. тонн – это 4-й результат по округу (за Московской, Воронежской, Белгородской областями), по темпам производства молока к 2009 году Курская область занимает 6-е место среди 17 регионов.

Среднедушевые денежные доходы населения Курской области в 2010 году составили 14200 рублей (8-я позиция среди субъектов ЦФО). По уровню регистрируемой безработицы (1,7%) Курская область вместе со Смоленской областью находится на 8-й позиции среди регионов ЦФО.

В целом можно сделать вывод, что Курская область по социально-экономическому развитию на фоне регионов ЦФО выглядит достойно и занимает если не лидирующее, то устойчивое среднее место. Наша задача состоит в том, чтобы свои позиции упрочить и поднять на более высокий уровень.

– В Курской области создан кадровый резерв. Однако новых имен в администрации немного, люди перемещаются с одной должности на другую. Чем вы руководствуетесь при принятии кадровых решений?

– Здесь уместно напомнить замечание китайского лидера Дэн Сяо Пина, который говорил: «Неважно, какого цвета кошка сидит в комнате – белая или черная. Главное, чтобы она ловила мышей». Для меня подчиненные – не фишки, которыми можно играть, переставляя туда-сюда, убирая, смахивая со стола по собственному настроению или же в угоду кому-либо. Если человек выполняет возложенные на него задачи, то неважно – 25 ему лет или 55.

В кадровой политике не обязательно следовать моде – чем короче юбка, тем моднее, чем моложе специалист, тем лучше. Критерий один – профпригодность, высокая работоспособность. Практика показывает, что не все могут выдержать график без выходных, ненормированный рабочий день, необходимость быть в рабочей форме в любой выходной и время суток. Кстати, обычно и положенный госслужащим большой отпуск многим не удается использовать. Я за все 10 лет в ежегодном отпуске бывал не более 10–14 дней. Других вариантов эта работа не предполагает. Хотя не исключаю, что у кого-то иначе получается.

Что касается верхнего эшелона управленцев в обладминистрации, то я твердо убежден – это должны быть люди, прошедшие определенную школу управления в низовых звеньях власти, в хозяйственных структурах и т. д. Иначе даже очень умные мальчики и девочки могут и дело загубить, и глубокую моральную травму получить на всю жизнь. Хотя и в верхнем эшелоне у нас люди менялись и меняются, когда этого требуют интересы дела. В области создан кадровый резерв из более 500 человек, в том числе гражданские госслужащие – 65% и 35% – это граждане, которые участвовали в конкурсном отборе и были включены в кадровый резерв.

Отмечу, что каждый, кто поступил на государственную гражданскую службу Курской области, имеет право на должностной рост на конкурсной основе. Это – основополагающий принцип формирования кадрового состава. Назначение осуществляется с учетом заслуг в профессиональной служебной деятельности и деловых качеств. И это не исключает тенденции к омоложению государственных гражданских служащих Курской области. Если в возрасте до 40 лет на 1 января 2010 года у нас работало 45% госслужащих, то на начало 2011-го – уже более 50%. Эти цифры выше среднего показателя по ЦФО. В возрасте до 40 лет 12% работают на должностях высшей группы категории «Руководители». Горбунов Павел Николаевич – зампредседателя областного комитета по культуре, Масленникова Галина Викторовна – зампредседателя комитета АПК, Дроженко Вадим Викторович – 1-й зампредседателя комитета социального обеспечения…

В настоящее время объявлен конкурс на включение в кадровый резерв на государственную гражданскую службу. Объявление было размещено на сайте администрации Курской области и в газете «Курская правда». С 21 марта по 30 апреля проводился прием документов – поступило более 200 заявлений, из которых треть – от выпускников курских вузов, молодежи до 30 лет. Предлагаю всем желающим регулярно посещать сайт администрации, где размещаются объявления о вакансиях.

– Чем занимаетесь в свободное время, хватает ли его на увлечения?

– Я по природе трудоголик, этим все сказано. Времени на разнообразный досуг не бывает. В минуты отдыха люблю почитать классику отечественную, книги по истории, мемуары, послушать русскую и советскую музыку. В студенческие годы пел в профессиональном коллективе, с детства обожаю футбол, был капитаном школьной, а затем колхозной команды, вообще спорт любил – хоккей, лыжи. Сейчас из спортивных увлечений остались долгие пешие прогулки вдвоем с супругой.

Мне понравилось!!!!Очень положительное интервью человека болеющего душой за Курскую землю!!! Это наш Курский мужик не ВАРЯГ какой нибудь, а наш!!! Меньше нужно его критиковать, а больше помогать!!! За десять лет очень похорошел нащ Соловьиный край!!! Нужно любить и уважать свою родину свою землю и своих земляков как правильно сказал Губернатор. Ой, как будет тяжело Курской области когда будут на Курской земле Варяги. Все кто его сейчас критикуют и не дают спокойно работать будут ещё вспоминать добрым словом!!!! Много хорошего сделал он для Курской области просто мало говорят об этом и пишут. Дороги!!! Стадионы!!! Водозаборы!!! Школы!!! Больницы!!! Молочные и мясные комплексы!!! Жилищное строительство!!! Только одно плохое замечают……… А он трудяга………

Источник: http://www.dddkursk.ru

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники